CENTRES DE RESPONSABILITE ET CESSIONS INTERNES
Introduction
Chapitre 1. Définition
Chapitre 2. Différentes catégories de centres de responsabilité
2.1. Centre de coûts
2.2. Centre de dépenses discrétionnaires
2.3. Centre de recettes
2.4. Centre de profit
2.5. Centre d’investissement
2.6. Tableau de synthèse
2.7. Exemple d’organisation
Chapitre 3. Détermination des prix de cession internes
Chapitre 4. Tableau de comparaison des méthodes
Chapitre 5. Synthèse
Chapitre 6. Application
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2.5. Centre d’investissement

Il doit dégager la meilleure rentabilité des investissements et des capitaux investis (fonds propres et dettes financières).

Sa mission consiste à assurer l’optimisation des investissements et de leur financement.

Il se situe dans le haut de la pyramide hiérarchique pour la prise de décisions stratégiques à long terme.

Les critères de performances portent sur les rendements des actifs, le taux de rentabilité, la valeur actuelle nette des flux, les ratios de rentabilité, le ratio d’endettement, l’effet de levier financier.

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