CENTRES DE RESPONSABILITE ET CESSIONS INTERNES
Introduction
Chapitre 1. Définition
Chapitre 2. Différentes catégories de centres de responsabilité
2.1. Centre de coûts
2.2. Centre de dépenses discrétionnaires
2.3. Centre de recettes
2.4. Centre de profit
2.5. Centre d’investissement
2.6. Tableau de synthèse
2.7. Exemple d’organisation
Chapitre 3. Détermination des prix de cession internes
Chapitre 4. Tableau de comparaison des méthodes
Chapitre 5. Synthèse
Chapitre 6. Application
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2.4. Centre de profit

Ce centre doit dégager la marge maximale par la maximalisation des produits et la minimalisation des coûts. Ce type de centre est peu fréquent puisqu’il nécessite à la fois la gestion des moyens et la gestion des recettes.

Les critères de performance sont divers et variés : résultat net, taux de marge par rapport au chiffre d’affaires, rentabilité des capitaux investis. La vision se situe à court et moyen terme.

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