CENTRES DE RESPONSABILITE ET CESSIONS INTERNES
Introduction
Chapitre 1. Définition
Chapitre 2. Différentes catégories de centres de responsabilité
2.1. Centre de coûts
2.2. Centre de dépenses discrétionnaires
2.3. Centre de recettes
2.4. Centre de profit
2.5. Centre d’investissement
2.6. Tableau de synthèse
2.7. Exemple d’organisation
Chapitre 3. Détermination des prix de cession internes
Chapitre 4. Tableau de comparaison des méthodes
Chapitre 5. Synthèse
Chapitre 6. Application
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2.1. Centre de coûts

L’unité concernée doit réaliser une mission au moindre coût avec la meilleure qualité possible, dans un temps imparti.

La mesure de la performance peut être réalisée selon plusieurs unités de mesure :

  • coût : coût de production, lot économique, niveau de stock,
  • délai : temps de réaction à une commande,
  • qualité : taux de défaut, taux de rebut, taux de casse, taux d’anomalie, taux de panne.
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