Le contrôle de gestion décompose l’entreprise en centres de responsabilité facilitant le suivi de l’activité de chaque responsable.
Un centre de responsabilité est constitué d’un groupe d’acteurs de l’entité regroupés autour d’un responsable disposant de moyens pour réaliser l’objectif qui lui a été attribué.
Exemples : chef de rayon dans un hypermarché, responsable produit dans un laboratoire, chef d’atelier dans l’industrie, …
