Le choix des inducteurs d'activités peut paraître arbitraire et discutable comme le sont les choix des unités d'oeuvre dans la méthode traditionnelle.

La méthode ABC ne garantit pas la "vérité des coûts réels". Elle permet cependant d'améliorer leur analyse et de cerner la progression de certaines charges afin de sauvegarder la compétitivité de l'entreprise. En repérant les ressources consommées par chaque activité, elle permet d'apprécier son efficacité et de susciter des moyens d'amélioration de la productivité.

Elle permet d'élargir le rôle de la comptabilité de gestion au niveau de l'optimisation des processus de production et de distribution. Sa mission n'est plus centrée seulement sur l'évaluation des coûts mais aussi d'identifier toutes les activités génératrices de valeurs pour l'entreprise et son développement.

La comptabilité de gestion s'intègre ainsi davantage dans la stratégie globale de l'entreprise.