LES METHODES DES COÛTS PREETABLIS ET DES COÛTS REELS
Chapitre 1. RAPPELS
1.1. Définition
1.2. Intérêt
1.3. Calcul des coûts
Chapitre 2. CALCUL DE L'ECART TOTAL SUR COÛT DE PRODUCTION
Chapitre 3. CALCUL DE L'ECART GLOBAL SUR COÛT DE PRODUCTION
Chapitre 4. CALCUL DE L'ECART SUR VOLUME DE PRODUCTION
Chapitre 5. SYNTHESE
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1.3. Calcul des coûts

 

Les calculs de coûts intègrent :

  • Des charges directes :
    • Matières premières : Coût préétabli x Quantité nécessaire.
    • Main d'oeuvre : Taux horaire préétabli x Nombre d'heures.
  • Des charges indirectes :
    • Coût de l'unité d'oeuvre (c.u.o.) x Nombre d'unités d'oeuvre (n.u.o.)
    • L'activité d'un centre est exprimé en unités d'oeuvre (u.o.)

    L’estimation des dépenses d’un centre d’analyse constitue le budget du centre (ou du service) pour une certaine activité exprimée en unités d’oeuvre ou pour une certaine production exprimée en nombre de produits fabriqués.

    Plusieurs budgets peuvent être établis pour différents niveaux d’activités prédéterminés. Ces hypothèses sont qualifiés de budgets flexibles.

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