La méthode des coûts prééétablis présente plusieurs avantages pour la gestion et le contrôle de gestion :

1°) Ils permettent une évaluation rapide des coûts de la production prévue et de la production réelle :

Coût de la production = Coût unitaire (prévu ou réel) x Quantité produite

2°) Ils permettent l’élaboration de devis préalables au lancement de la fabrication.

3°) Ils facilitent les contrôles internes au niveau de l’exploitation par comparaison entre les objectifs prévus et les réalisations effectives.

4°) Les calculs d’écarts conduisent à la recherche des causes des variations de charges et ensuite à la prise de décision de gestion.

5°) Calculés préalablement au lancement de la fabrication et de la commercialisation d’un produit nouveau ils permettent de déterminer le prix de vente.

Les coûts préétablis constituent donc des instruments de gestion de l’entreprise.