Dans les grandes entreprises, le système de planification-contrôle est composé de :

• une planification stratégique des options fondamentales ;

• un plan opérationnel à moyen et long termes des actions et des moyens ;

• un processus de mesure et de contrôle des résultats par rapport aux objectifs.

 

Selon le Plan Comptable Général « le contrôle de gestion est composé par l’ensemble des dispositions prises pour fournir aux dirigeants et aux divers responsables des données chiffrées périodiques caractérisant la marche de l’entreprise. Leur comparaison avec des données passées ou prévues peut, le cas échéant, inciter les dirigeants à déclencher rapidement les mesures correctives appropriées. »