CENTRES DE RESPONSABILITE ET CESSIONS INTERNES
Introduction
Chapitre 1. Définition
Chapitre 2. Différentes catégories de centres de responsabilité
Chapitre 3. Détermination des prix de cession internes
3.1. Notion de prix de cession interne
3.2. Prix de cession interne et résultat global
3.3. Exemple
3.3.1. Enoncé et travail à faire
3.3.2. Annexe 1
3.3.3. Annexe 2
3.3.4. Travail 1
3.3.5. Travail 2
3.4. Prix de cession interne et valorisation des stocks
3.5. Méthodes fondées sur les coûts
Chapitre 4. Tableau de comparaison des méthodes
Chapitre 5. Synthèse
Chapitre 6. Application
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3.3.1. Enoncé et travail à faire

Un centre de responsabilité C1 cède la totalité de sa production au centre C2 soit 5000 unités.

Pour réaliser sa production le centre C1 engage les charges suivantes :

  • Achats externes          : 40 000 €
  • Autres charges           : 30 000 €

Le produit acheté par le centre C2 est vendu au prix unitaire de 90 €.

Pour réaliser son activité  le centre C2 engage 24 000 € d’autres charges.

Deux hypothèses de prix de cession interne sont envisagées :

  • H1 : 60 €
  • H2 : 70 €
Travail à faire : en utilisant les annexes suivantes :
tableau de calcul du résultat H1.
tableau de calcul du résultat H2.
Evaluer le résultat des centres de responsabilité et le résultat global de l’entreprise dans chaque hypothèse.

 

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