LE BUDGET DE PRODUCTION
Chapitre 1. LES PREVISIONS
Chapitre 2. LE BUDGET DE PRODUCTION
Chapitre 3. LES ECARTS
Chapitre 4. SYNTHESE
Chapitre 5. APPLICATION
5.1. Enoncé et travail à faire
5.2. Documents
5.3. Annexes
5.4. Correction
Page d'accueilTable des matièresNiveau supérieurPage précédenteBas de la pagePage suivante Cours au format PDF

5.1. Enoncé et travail à faire

La Société BLOCPORT est spécialisée dans la fabrication de portes pleines en bois. On vous confie les documents et annexes suivants :

Fiche de coût standard de référence.
Activité normale.
Activité prévue.
Activité réelle.
Budget mensuel de production.
Budget flexible du centre "Production".
Tableau d'évaluation des écarts.
   
   
TRAVAIL A FAIRE : en utilisant les documents et annexes ci-dessus :
 
1°) Etablir le budget mensuel de production pour une production régulière sur 11 mois en N+1.
2°) Présenter le budget flexible du centre production pour les niveaux d’activités suivants : 1 950 heures (activité normale), 1 500 heures et 1 200 heures.
3°) Evaluer : - le coût réel de la production réelle,

 

- le coût préétabli (prévu) de cette production réelle,

 

- l’écart global et les écarts par élément.
 
Voir directement la correction
Page d'accueilTable des matièresNiveau supérieurPage précédenteHaut de la pagePage suivante