L'ANALYSE DE L'ACTIVITE - LE SEUIL DE RENTABILITE
Chapitre 1. SEUIL DE RENTABILITE (SR) ou CHIFFRE D'AFFAIRES CRITIQUE (CAC)
Chapitre 2. MARGE DE SECURITE (MS)
Chapitre 3. INDICE DE SECURITE (IS) (ou d'efficience ou de rentabilité)
Chapitre 4. LEVIER OPERATIONNEL (Lo) (ou levier d'exploitation)
Chapitre 5. INDICE DE PRELEVEMENT (IP)
5.1. Définition et utilité
5.2. Exemple
Chapitre 6. DETERMINATION DE LA DATE DU SEUIL DE RENTABILITE ou POINT MORT (PM)
Chapitre 7. SYNTHESE
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5.1. Définition et utilité

 

C'est le rapport entre les Charges Fixes (CF) et le Chiffre d'affaires (CA) :

INDICE de PRELEVEMENT (IP) = (CF / CA) x 100

 

Quel pourcentage du Chiffre d'Affaires (CA) permet la couverture des Charges Fixes (CF) ?

Objectif : obtenir le pourcentage le plus faible.

Actions possibles pour diminuer l'Indice de Prélèvement (IP) :

- Baisse des Charges Fixes : économies de gestion, réduction des amortissements par recours aux locations de matériel, etc...

- Augmentation du Chiffre d'Affaires : publicité, promotion, politique de prix, hausse de la qualité, etc...

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