L'ANALYSE DE L'ACTIVITE - LE SEUIL DE RENTABILITE
Chapitre 1. SEUIL DE RENTABILITE (SR) ou CHIFFRE D'AFFAIRES CRITIQUE (CAC)
Chapitre 2. MARGE DE SECURITE (MS)
Chapitre 3. INDICE DE SECURITE (IS) (ou d'efficience ou de rentabilité)
Chapitre 4. LEVIER OPERATIONNEL (Lo) (ou levier d'exploitation)
4.1. Principe
4.2. Calcul
4.3. Exemple
Chapitre 5. INDICE DE PRELEVEMENT (IP)
Chapitre 6. DETERMINATION DE LA DATE DU SEUIL DE RENTABILITE ou POINT MORT (PM)
Chapitre 7. SYNTHESE
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4.3. Exemple

 

Soient les données suivantes :

  • Chiffre d'affaires N = 4 500 000 €
  • Chiffre d'affaires N+1 = 5 000 000 €
  • Résultat N = 500 000 €
  • Résultat N+1 = 600 000 €

=>Variation du Chiffre d'Affaires = 5 000 000 - 4 500 000 = + 500 000 €

=>Variation du Résultat = 600 000 - 500 000 = + 100 000 €

=> Levier opérationnel (Lo) = (100 000 / 500 000) / (500 000 / 4 500 000) = 0,20 / 0,11 = 1,8

=> Le Résultat progresse de 1,8 fois plus que le Chiffre d'affaires.

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